Çoğu üretici için depo ve üretim sahası, iki ayrı yazılım dünyası olarak büyüdü. Bir WMS; mal kabul, depolama ve sevkiyatı yönetti; bir üretim sistemi iş emirlerini, rotaları ve üretim onaylarını yönetti. Her biri tek başına anlamlıydı. Sorun, aralarındaki bağlantı noktasında başlar.
Bir depo gözünden üretim hattına geçen her malzeme bu noktayı geçer. Diğer yönden geri gelen her bitmiş ürün de aynı yerden tekrar geçer. Ve her geçişte iki sistemin az önce ne olduğu konusunda anlaşması gerekir - genellikle gece çalışan bir toplu iş, bir ara yazılım eşlemesi veya sayıları yeniden giren bir kişi aracılığıyla.
Entegrasyon vergisi
İki sistem çalıştırmak, arayüzün bedelini sonsuza dek ödemek demektir. Bunu lisanslama ve ara yazılımla ödersiniz. İki taraftan biri bir alanı değiştirdiğinde eşlemeleri ayakta tutan mühendislerle ödersiniz. Ve gecikmeyle ödersiniz: bir saat önce fiziksel olarak hareket etmiş ama bir sonraki senkronizasyona kadar diğer sisteme yansımayacak stok.
Asıl maliyet o gecikmede saklıdır. Üretim, deponun çoktan tükettiği stoğu görür. Depo, bir siparişin çoktan iptal ettiği malzemeyi rezerve eder. Kimse yanlış değildir - yalnızca farklı zamanlarda alınmış iki anlık görüntüye bakıyorlardır.
Tek kayıt, tek gerçek
Mal kabul, depolama, stok, kalite ve üretimin tamamı aynı kayda yazdığında, bağlantı noktası kaybolur. Bir mal kabul, bir iş emri için anında kullanılabilir hâle gelir. Bir üretim onayı, bileşen stoğunu anında düşer ve bitmiş ürün stoğunu artırır. Senkronize edilecek bir şey olmadığı için senkronizasyon da yoktur.
MBS'in üzerine kurulduğu model budur: her modül aynı veriyle, aynı arayüz dilinde çalışır. Amaç ERP'nizi değiştirmek değil - deponun ve fabrikanın farklı gezegenler olduğunu varsaymayı bırakmaktır.